云優先戰略范圍

華為將云計算作為重點，但并非所有行業都是如此，主要集中在了信息技術領域。當客戶需要強大的計算能力和分散式存儲時，華為云將優先提供服務。這種策略具有明確的針對性，能夠集中力量，防止資源被分散。在信息技術領域優先使用華為云，有助于提高服務質量和效率，更有效地滿足客戶需求。

該戰略聚焦于華為云平臺和云服務的建設，隨著政府和企業在云服務方面的需求日益凸顯，華為云把握住了這一機遇，在政府和企業創新應用場景等多個領域展現出強大實力。

聚焦云平臺與服務

要全力以赴，把華為云平臺及其服務做到最好。將華為在互聯網領域30年的經驗轉化為優勢，以在云服務領域打造出獨有的競爭優勢。例如，在公有云領域，我們針對中小企業的應用需求以及大企業非敏感數據的處理，提供高質量的服務，以滿足市場的多元化需求。

同時，我們要針對特定行業和具體場景，完善使能設施，并逐步構建云生態系統。比如，華為云已推出超過200項服務，吸引了超過150萬開發者以及近2萬家合作伙伴，規模逐漸擴大，生態體系也在不斷完善。

云架構及解決方案

目前，數據中心建設正從虛擬化技術過渡到云架構階段。用戶既希望自行管理，又需要公有云的高級服務功能。因此，華為云推出的混合云解決方案應運而生。該方案采用統一的技術架構，能夠支持公有云、專屬云以及混合云這三種商業模式，具有很高的適用性。

該系統提供三種部署方案，旨在滿足不同客戶的具體需求?？梢允强蛻粼谧约业臄祿行莫毩⒉渴?，或者選擇華為的數據中心并由華為負責運維，亦或是作為公有云的擴展，在客戶數據中心進行運維，這樣能夠靈活適應各種應用場景。

學習借鑒與優勢打造

華為在借鑒亞馬遜和微軟經驗的基礎上，需凸顯自身特色。它將30年的網絡技術積累轉化為云計算領域的優勢，打造出與眾不同的競爭力。在云計算領域，憑借這一優勢，華為旨在吸引更多客戶，擴大市場份額。

針對重要客戶的具體需求，我們依托自身在IT、終端云、GTS云領域的專業能力，培育團隊。通過實際工作，團隊可深刻領會政企客戶對華為云的期望，進而增強服務的高度針對性和專業度。

行業客戶云服務道路

華為需借鑒微軟做法，專注于為行業大客戶和大型企業提供云服務，重點深耕關鍵領域。依托多年積累的知識和經驗，致力于構建云基礎平臺“黑土地”，并充分利用其在聯接和計算方面的優勢。

服務好內部客戶，借助IT、終端云、GTS云的需求鍛煉團隊，讓團隊更了解政企對云服務的需求，提高服務質量，增強客戶忠誠度。

存在問題與改進方向

華為云與計算業務群組面臨兩項主要職責。首先，要著力推進華為云平臺及其產業生態系統的構建，拓寬產業領域。同時，需完善解決方案和技術支持，并培養一支專業化的團隊。目前，華為云需著力提升平臺功能，優化生態系統，增強其在市場上的競爭力。

建設團隊有特定標準，必須以與華為云的融合為基礎，掌握服務對象所屬行業及專業領域的知識技能，同時在算法方面尋求合作。唯有如此，才能更有效地為客戶服務，應對各行業多樣化的復雜需求。

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