阿里云在海外市場采取了降低價格的措施，這一舉措受到了業(yè)界的廣泛關注。這一做法使得其云產(chǎn)品價格普遍低于其他國際主流云服務商，對整個云市場產(chǎn)生了顯著影響。它不僅吸引了那些注重價格的用戶，還讓競爭對手感受到了壓力。

降價規(guī)模與力度

4月8日，阿里云公布了一項重要消息，那就是其在海外市場的產(chǎn)品價格將全面下調(diào)。這次降價覆蓋了全球13個地區(qū)的核心云產(chǎn)品，共有500多種規(guī)格，平均降幅高達23%，有些產(chǎn)品的降幅甚至超過了65%。這樣的降價幅度不可小覷，阿里云幾乎涵蓋了核心產(chǎn)品的大部分進行降價。在國內(nèi)市場，阿里云也曾進行過規(guī)模相似的降價，涉及100多款產(chǎn)品和500多種規(guī)格，官網(wǎng)價格平均下調(diào)了20%，最高降幅達到了55%。這些舉措充分展現(xiàn)了阿里云積極拓展市場的決心。

新產(chǎn)品聚焦AI領域

阿里云在海外市場發(fā)布了多款新品。這些產(chǎn)品主要聚焦于AI的訓練、推理和應用開發(fā)。其中，PAI靈駿智算服務特別引人注目，它能在超大規(guī)模訓練中實現(xiàn)高達96%的線性加速比，并且已經(jīng)在新加坡提供服務。除此之外，還有提供數(shù)據(jù)標注、模型訓練等全方位開發(fā)階段的大模型托管服務。這些舉措表明阿里云正積極向AI領域拓展，并希望通過這些新產(chǎn)品在國際市場上占據(jù)一席之地。

生態(tài)激勵政策

我們不僅降低了價格并推出了新商品，還采納了眾多生態(tài)獎勵策略。例如，提高了合作者的提成比率，以此刺激他們的工作熱情。此外，我們還加大了對本地服務體系的資金投入。技術支持經(jīng)理向用戶提供了技術援助等服務。這些行動有助于構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境，吸引更多合作伙伴和客戶與阿里云加強合作。

轉(zhuǎn)型關鍵期的布局

袁千，作為阿里云智能國際事業(yè)部的高層，他提到，目前全球正處于從傳統(tǒng)計算模式向人工智能計算模式的過渡階段。在這一過程中，大多數(shù)的人工智能計算任務將在公共云平臺上完成。鑒于此，阿里云采取了降低價格和推出AI產(chǎn)品的策略，這是緊跟時代潮流的正確舉措。在這股轉(zhuǎn)型浪潮中，阿里云正通過降價手段吸引客戶，并且其新推出的產(chǎn)品在人工智能領域進行了細致的布局。正當它進行一系列戰(zhàn)略規(guī)劃時。

降價背后的考量

劉偉光，阿里云的高級副總裁，強調(diào)這次降價不是臨時行為，而是公司長遠發(fā)展的計劃。云計算領域擁有網(wǎng)絡和規(guī)模的疊加效應，阿里云主要提供的是可重復利用的網(wǎng)絡和資源。按照這樣的長遠規(guī)劃，雖然短期內(nèi)利潤可能會有波動，但從長遠角度看，這將助力公司擴大市場份額。

海外市場競爭現(xiàn)狀

阿里云和騰訊云已在海外市場展開布局，并占有一席之地。然而，與亞馬遜、微軟等國際巨頭相比，它們的主要客戶群體還是專注于國內(nèi)業(yè)務的海外人士，差距顯而易見。盡管阿里云在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的布局，服務遍布200多個國家和地區(qū)，客戶數(shù)量超過500萬，但在本土企業(yè)和國際巨頭占據(jù)優(yōu)勢的市場中，仍需加大努力以爭奪市場份額。通過降價等策略，阿里云有望改變當前的競爭格局，從亞馬遜、微軟和谷歌等手中爭取更多市場份額。

大家是否覺得，阿里的這一戰(zhàn)略布局，有望讓它在全球舞臺上大放異彩？不妨留言、點贊、分享一下。