在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化2.0的轉(zhuǎn)型是不可避免的挑戰(zhàn)。關(guān)于如何改變IT架構(gòu)，人們意見(jiàn)不一。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的模式已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間。

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，傳統(tǒng)企業(yè)遭遇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的問(wèn)題。以制造業(yè)為例，時(shí)間對(duì)于效益至關(guān)重要，若生產(chǎn)效率不高，企業(yè)就可能被市場(chǎng)淘汰。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。此外，消費(fèi)者需求變得多樣化，若傳統(tǒng)企業(yè)不調(diào)整發(fā)展策略，在上海等地將難以維持生存。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于更有效地滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

傳統(tǒng)企業(yè)需迎合市場(chǎng)快速變動(dòng)的要求，老舊的經(jīng)營(yíng)模式已不再具備成長(zhǎng)潛力。以某些傳統(tǒng)零售業(yè)為例，它們?cè)谥袊?guó)各地開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪，占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但現(xiàn)在面臨電商的沖擊，轉(zhuǎn)向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成為了新的發(fā)展方向。

云原生的內(nèi)涵與優(yōu)勢(shì)

云原生技術(shù)用于構(gòu)建和運(yùn)行應(yīng)用。這種技術(shù)依托云計(jì)算模型的優(yōu)勢(shì)。眾多國(guó)際高科技企業(yè)的實(shí)踐證明，采用云原生技術(shù)，應(yīng)用的靈活性和分布式特性確實(shí)促進(jìn)了創(chuàng)新。以Salesforce為例，采用云原生技術(shù)后，數(shù)據(jù)處理速度顯著提升。

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，云原生技術(shù)非常適合企業(yè)在云端進(jìn)行數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。例如，歐洲的一些企業(yè)運(yùn)用了云原生技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)果大大降低了成本。

傳統(tǒng)IT架構(gòu)變革的必要性

傳統(tǒng)IT架構(gòu)在很多方面顯得過(guò)時(shí)。舉例來(lái)說(shuō)，一家傳統(tǒng)的物流公司，其IT系統(tǒng)在處理訂單時(shí)速度較慢，尤其在業(yè)務(wù)高峰時(shí)段，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤。這樣的舊架構(gòu)難以滿足新時(shí)代對(duì)大量數(shù)據(jù)處理的需求。

傳統(tǒng)的IT架構(gòu)對(duì)數(shù)字化2.0的轉(zhuǎn)型造成了障礙。以某些傳統(tǒng)電信企業(yè)為例，它們?cè)趪L試拓展新型增值業(yè)務(wù)時(shí)，遇到了難以解決的IT架構(gòu)問(wèn)題，這限制了它們的進(jìn)步。

云原生對(duì)不同用戶類型的適用性

大型和中型的主要客戶，諸如華為這樣的公司，其某些業(yè)務(wù)模塊，他們能夠?qū)I(yè)務(wù)、集群及基礎(chǔ)設(shè)施資源進(jìn)行管理。這些企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大，足以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的運(yùn)維挑戰(zhàn)。

一般用戶在使用青云的QKE時(shí)，無(wú)需關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作。眾多位于北京的中小企業(yè)采納QKE后，得以集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。QKS甚至能夠管理到主機(jī)層面，非常適合那些技術(shù)實(shí)力相對(duì)較弱的用戶群體。

幫助用戶聚焦業(yè)務(wù)應(yīng)用的理念

平臺(tái)業(yè)務(wù)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。以青云平臺(tái)為例，它是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打造的。用戶無(wú)需過(guò)多關(guān)注平臺(tái)工具的細(xì)節(jié)。一家位于上海的互聯(lián)網(wǎng)公司采用了青云平臺(tái)，從而節(jié)省了大量平臺(tái)維護(hù)的工作量。

用戶需集中精力提升自己的核心技能。比如，在洛杉磯的一家設(shè)計(jì)企業(yè)里，他們專心致志于設(shè)計(jì)工作，將平臺(tái)維護(hù)等事務(wù)委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)果經(jīng)營(yíng)得很成功。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的用戶導(dǎo)向

產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重減少用戶的學(xué)習(xí)難度。以青云產(chǎn)品為例，它在操作界面設(shè)計(jì)上力求簡(jiǎn)化。這相當(dāng)于將過(guò)去繁瑣的禮節(jié)簡(jiǎn)化為現(xiàn)代更為簡(jiǎn)便的人際互動(dòng)方式。

自己負(fù)責(zé)處理復(fù)雜功能，將簡(jiǎn)便服務(wù)提供給用戶。這樣做有利于增強(qiáng)用戶的使用感受。比如，用戶在使用軟件時(shí)無(wú)需進(jìn)行繁瑣的設(shè)置，便能輕松上手，這能提升用戶的好感。

最后有個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教各位，大家認(rèn)為在傳統(tǒng)企業(yè)邁向數(shù)字化2.0的變革中，最大的挑戰(zhàn)是什么？歡迎在評(píng)論區(qū)留言交流，同時(shí)也期待大家能點(diǎn)個(gè)贊，把這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)出去。